江西萬年青水泥股份有限公司黨委在學習調研階段創(chuàng)新活動方式，通過在公司和所屬各單位開展調查問卷、解放思想大討論活動，采取“兩種方法、兩個層面”的交叉調研、分析、匯總，把學習實踐活動落實到解放思想、查找問題、尋找對策、促進工作上來，取得了較好效果。

該公司根據點多面廣、各單位情況不一的實際情況，樹立觀念突破在一線、問題解決在一線的工作思路，精心組織，讓所屬各單位在查找問題、解放思想中“唱主角”。

在問卷調查方面，通過自上而下、自下而上的反復醞釀，結合公司改革發(fā)展、生產經營及公司領導班子的工作情況，圍繞公司最迫切需要解決的問題以及干部職工最關心、最直接、最期待解決的熱點、難點等問題，按企業(yè)發(fā)展類、生產管理類、經營活動類、人力資源類、黨風廉政類、和諧企業(yè)類等六大類別擬定了調查問卷題目，下發(fā)給公司所有副車間主任級以上管理人員、群眾代表、各類骨干、全體黨員進行問卷調查。所屬各單位在按照股份公司學習實踐活動辦公室的要求，做好公司統(tǒng)一安排的調查問卷工作外，還結合各自的實際情況自行擬定有針對性的問卷題目，自行組織，擴大調查面，進行廣泛調查，收集員工的意見和建議。通過公司和所屬各單位兩級問卷調查，掌握了員工的思想動態(tài)，初步找出了群眾反映集中、制約公司發(fā)展的突出問題。

為了把問題查深查透，既“問診”，又“下藥”，找出原因，尋求對策，讓學習實踐活動收到實效，公司學習實踐活動領導小組在組織解放思想大討論過程中，堅持走群眾路線，把重心盡量下移，注意引導基層一線的黨員干部、群眾代表圍繞查找“問題”談思想、解決“問題”談感受，以實實在在的事例加深大家對科學發(fā)展觀的理解，取得思想觀念上的更新。為此，該公司學習實踐活動領導小組，對各單位黨委提出了組織黨委中心組學習，展開解放思想大討論的要求。并設定了“問題”—“原因”—“對策”—“體會”的討論思路，把解放思想工作抓深抓實。

為引導好各單位學習實踐活動的開展，股份公司黨委中心組組織專題學習，開展解放思想大討論，公司學習實踐活動領導小組組長江尚文在會上作中心發(fā)言，與會人員敞開心扉、暢所欲言，對公司調查問卷所反映的問題進行了深入的剖析，提出了很多建設性的意見。大家認為：普遍存在于公司對標管理、項目建設、體制機制、物資采購、績效管理、薪酬管理、制度建設、思想宣傳、文化建設等各方面制約公司發(fā)展的問題，主要還是“人”的問題，解決的關鍵在于轉變思想觀念、改進工作作風、強化執(zhí)行力、打造凝聚力、提高工作效率。

各單位在解放思想大討論過程中，圍繞“問題”找根源、求對策，氣氛熱烈，效果良好。在解放思想討論過程中，萬年廠探討了六大類問題，回答了八個為什么；玉山公司探討了二個突出問題的根源、對策；瑞金公司探討了四大類九個突出問題的根源、對策；國興公司探討了四個突出問題的根源、對策；永豐、上高項目籌建指揮部圍繞員工思想穩(wěn)定、項目建設質量和進度等問題，組織指揮部全體黨員、干部進行了解放思想大討論。

當前，該公司針對查找出來的主要問題分別按兩條途徑進行處理，一是特別重大的關鍵問題（或工作）由公司領導班子成員和所屬各單位領導采取領題調研的方式進行；二是集思廣益，把六大突出問題都列出來，以《征求意見表》的形式，廣泛向黨員、干部、群眾代表征求問題的解決辦法，比照員工代表提案的處理方式返回到機關各職能部門和公司所屬各單位進行整改處理。到目前為止，部分問題已經整改完畢，其它問題正在整改之中。