6月22日，江西萬年青水泥股份有限公司領導班子分析檢查報告交流評議會隆重召開。省建材集團公司黨委副書記、紀委書記顧鳴芳同志，集團公司黨黨委委員、副總經理胡顯坤、單津輝同志，集團公司督導組成員徐靜、嚴伯剛同志，集團公司活動辦宣傳秘書組成員葛李保、程睿同志，以及江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院、省建材科研設計院有關領導，股份公司領導班子成員、股份公司所屬各單位的領導干部代表、公司機關各部門負責人、群眾代表共42人參加了會議。會上，股份公司黨委書記、總經理江尚文同志代表股份公司黨委宣讀了領導班子分析檢查報告；股份公司黨委副書記、常務副總經理李和返同志總結了公司分析檢查階段的工作，部署安排了整改落實階段的工作；股份公司所屬各單位代表和群眾代表對公司領導班子分析檢查報告進行了認真評議；與會人員對公司領導班子分析檢查報告進行了滿意度測評。股份公司黨委副書記、紀委書記常曉寧同志主持會議。

會上，大家認真聽取了該公司黨委書記、總經理江尚文同志代表股份公司黨委所作的領導班子分析檢查報告。報告回顧了最近兩年來公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照集團公司的總體戰(zhàn)略布局，通過靠大聯(lián)強、聯(lián)合重組、節(jié)能減排，在企業(yè)科學發(fā)展各個方面取得的重大成績。總結了兩年來，特別是學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，公司領導班子在推動企業(yè)科學發(fā)展方面的認識和體會。報告對照科學發(fā)展觀的要求，從分析公司領導班子思想觀念、工作作風、工作方法等方面的差距入手，深入剖析了公司在工作質量、工作效率、執(zhí)行力以及評價體系、激勵機制、對標管理、項目投資等方面存在的不足，以深挖公司領導班子主觀根源為主，找出了影響和制約公司科學發(fā)展的主要問題。報告圍繞查找出來的問題，分別從公司領導班子履職能力、企業(yè)文化、“以人為本”觀念、對標管理、系統(tǒng)思維等方面，深刻分析了導致問題產生的主要原因。報告根據集團公司的總體目標，提出了股份公司至“十一五”末的發(fā)展目標和具體的“四率”指標、主要技術經濟指標，確立了公司推進科學發(fā)展的基本思路，以建立股份公司及所屬各單位“四個中心”為立足點詳細闡述了加快公司科學發(fā)展的三大基本舉措，進一步理清了在今后一段時期內公司科學發(fā)展的總體方向。

股份公司所屬萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司、永豐項目籌建指揮部、上高項目籌建指揮部領導，以及股份公司群眾代表對報告進行了認真評議。認為：報告對兩年來取得的主要成績總結得客觀中肯；對當前影響公司改革發(fā)展的各種問題查找準確、切中要害；圍繞問題分析的主要原因實事求是、深刻透徹，提出的目標措施符合當前的經濟形勢，符合股份公司工作實際。報告充分反映了公司廣大干部員工的意愿，體現(xiàn)了股份公司領導推進企業(yè)又好又快發(fā)展的決心與信心。在評議中，部分單位領導對報告內容提出了修改意見。

會上，李和返同志從七個方面，向與會人員報告了公司學習實踐活動分析檢查階段的工作，并按照集團公司黨委的要求，對學習實踐活動整改落實階段的主要工作進行了部署和安排。

徐靜同志代表集團公司學習實踐活動督導組在會上作了發(fā)言。顧鳴芳同志在會上作了重要講話。她指出，股份公司領導班子分析檢查報告內容比較全面，客觀實在。查找出來的五個方面的問題及其相關的原因分析，非常深刻準確，特別是敢于拿起“手術刀”直面領導班子內部存在的問題，體現(xiàn)了股份公司領導班子的決心、信心和勇氣，也進一步顯示了股份公司學習實踐活動的成果。分析檢查報告對公司“十一五”末的任務，既有總體奮斗目標，又有量化、細化的分項指標，是可操作、可考核、可評價的，為之制定的具體措施，經過三次黨委會研究，思路非常清晰，定位非常準確，是具體可行的。

在肯定股份公司分析檢查報告的同時，顧鳴芳同志對報告部分內容提出了明確的修改完善意見和建議。顧鳴芳同志還高度評價了股份公司分析檢查階段的工作，認為工作抓得緊、抓得實，緊緊圍繞“強對標、搶市場、促增長”的活動主題，將學習實踐活動與生產經營緊密結合起來，很多技術經濟指標已經達到或超過行業(yè)平均水平；安全生產圖板案例巡回展和集團公司小故事、小案例比賽優(yōu)秀節(jié)目在各生產基地的巡回演出取得成功；領導班子成員的交流談心、班子民主生活會的召開、分析檢查報告的撰寫，均嚴格按集團公司的要求進行，質量較高；黨員提高一項工作技能、刷新一項工作記錄的活動抓得非常實，成效顯著；宣傳工作顯著進步。

會上，顧鳴芳同志對學習實踐活動整改落實階段的工作也提出了要求。

會上，與會人員對股份公司領導班子分析檢查報告進行了測評，滿意率為92.6%。