江西手機報贛州訊 記者王世龍 通訊員黃長生報道：8月25日上午，江西省建材集團有限公司深化國企改革新聞發(fā)布會在贛州于都縣舉行。

會上，江西省國資委宣傳培訓處副處長余光輝主持發(fā)布會，江西于都南方萬年青水泥有限公司總經(jīng)理李世鋒、常務(wù)副總經(jīng)理熊漢南等介紹了深化國企改革及綠色工廠的特色做法和成效。據(jù)了解，江西于都南方萬年青水泥有限公司是省屬國有企業(yè)江西省建材集團有限公司在贛南的下屬產(chǎn)業(yè)板塊，企業(yè)總資產(chǎn)超30億元，主營水泥制造、商品混凝土、新型建材等三大產(chǎn)業(yè)板塊。

據(jù)悉，江西于都南方萬年青水泥有限公司(以下簡稱公司)是江西省首批通過國家工信部認定的“綠色工廠”企業(yè)，也是江西省第一家通過國家工信部認定的“綠色工廠”水泥生產(chǎn)企業(yè)，自動化、信息化水平走在了全省水泥企業(yè)的前列、混合所有制改革發(fā)展走在了全省建材行業(yè)的前列，該公司前身為江西國興集團水泥公司，下轄羅坳、禾豐、章貢、興國4個水泥生產(chǎn)工廠，原系贛州市最大的民營水泥生產(chǎn)企業(yè)。2008年3月，通過聯(lián)合重組，國興水泥公司加盟了江西省水泥龍頭企業(yè)——江西南方萬年青水泥有限公司，合資注冊成立江西贛州南方萬年青水泥有限公司，其中江西國興集團保留了新公司20%的股份，江西南方萬年青水泥有限公司控股80%，實施混合所有制改革經(jīng)營管理。10年來，公司按照“三個有利于”原則(有利于國有資產(chǎn)保值增值；有利于提高國有經(jīng)濟競爭力；有利于放大國有資本功能)，推動體制機制創(chuàng)新，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)國有和民營兩種管理模式優(yōu)勢互補、資源共享、流程對接，達到管理、文化、發(fā)展上的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮混合所有制經(jīng)營管理模式的積極作用，該公司進行了有效的探索，成功走出了一條適合該公司發(fā)展的混合所有制企業(yè)發(fā)展新路。據(jù)統(tǒng)計，混改10年來，公司熟料生產(chǎn)規(guī)模增長了200%，總資產(chǎn)規(guī)模增長275%，銷售收入規(guī)模增長了876%，納稅規(guī)模增長了316%，效益規(guī)模增長了169%。2017年上半年，贛州萬年青公司水泥、商砼、新材三大板塊實現(xiàn)銷售收入14.5億元，同比增長58%；實現(xiàn)利稅超3億元，同比翻了一番；生產(chǎn)和銷售水泥420萬噸、商品混凝土93萬方、新型墻材9000萬標塊，均比上年同期增長10%以上。

會前，江西省國資委、江西省建材集團有限公司相關(guān)負責人、部分嘉賓代表參觀了江西于都南方萬年青水泥有限公司。